Внедряем BIM у застройщика за 6 месяцев
Помогаем девелоперам и техническим заказчикам запустить BIM без хаоса:
с пилотным проектом и измеримым эффектом эффектом для сроков, бюджета и управляемости проекта.
/ Консалтинг для застройщика
Пилотный запуск
Измеримый эффект
Контроль сроков и бюджета
Что внедрение BIM дает застройщику?
выгода
Растущие требования банков,
инвесторов и контролирующих сторон
инвесторов и контролирующих сторон
Проблема 1
Прозрачная структура данных и модели
Решение
Повышение доверия к проекту и отчетности
Меньше замечаний на экспертизе
и согласованиях
и согласованиях
Непредсказуемость бюджета, перерасходы и лишние закупки
Проблема 2
Автоматизированные ведомости и точные объемы
Решение
Исключение двойного учета и ручных ошибок
Раннее выявление зон перерасхода
Затянутые сроки проектирования и ввода объекта в эксплуатацию
Проблема 3
Согласованная работа всех участников
Решение
Быстрые циклы согласований и выпуск документации
Планирование и контроль в BIM до начала стройки
BIM в цифрах
Стоимость проектной ошибки
20 000 - 50 000 ₽
50 000 - 100 000 ₽
Чем позже обнаружена проектная ошибка, тем дороже стоит ее устранение.
Разработка проекта в BIM позволяет устранять ошибки на ранних стадиях и экономить на СМР.
Эскиз
Стадия ПД
Чем позже выявлена ошибка, тем выше стоимость её исправления.
500 000 - 1 000 000 ₽
5 000 000 - 10 000 000 ₽
10 000 000 ₽
1 000 000 ₽
3 000 000 ₽
5 000 000 ₽
100 000 ₽
50 000 ₽
Стадия СМР
Стадия РД
Мы настраиваем процессы, чтобы все участники могли работать с BIM моделью: от проектировщиков до эксплуатации
Обучение специалистов заказчика
обучение
Руководителей проектов
Кого обучаем:
Сотрудников ПТО
Инженеров СЭО и смежных служб
01
02
03
Чему обучаем:
Результат обучения:
Работе с BIM-моделью для анализа проектных решений
Автоматическому сбору данных: объему работ, материалы, спецификации
Проверке и приёмке объёмов выполненных работ
Оценке ключевых показателей объекта на всех стадиях
Специалисты эффективно используют BIM для управления проектом
Снижение трудозатрат до 15% и повышение точности расчетов ВОР до 95%
Ускорение процессов согласования и принятия решения в 2 раза благодаря интеграции BIM-технологий
Оценке ключевых показателей объекта на всех стадиях
услуги
Наши услуги
Комплексное внедрение BIM на вашем проекте — от подготовки и запуска до сопровождения.
Подготовительный этап
Подготовить компанию к переходу на работу в BIM.
Определяем людей, которые будут двигать внедрение и принимать решения.
Понимаем, хватает ли мощности компьютеров, ПО, доступа к данным.
Фиксируем, что компания хочет получить: меньше ошибок, прозрачные сроки, единая среда данных, лучшее планирование.
Смотрим, как сейчас организованы проектирование, стройка, обмен данными: где есть сбои и потери.
Цель:
Разбор текущих процессов
Определение задач внедрения
Формирование ответственной команды
Проверка технической готовности
Строим пошаговый план с понятными сроками и ожидаемым эффектом.
Формирование плана внедрения
Первый этап
Привести проектирование к единому стандарту и научить команду проекта работать в цифровой среде.
Запускаем небольшой проект, чтобы обкатать процессы и выявить слабые места.
Объясняем, как использовать инструменты, вести модель, обмениваться данными.
Готовим шаблоны, библиотеки, типовые решения, чтобы проектировщики могли работать одинаково.
Фиксируем единые правила ведения модели, выпуска документации и передачи файлов.
Цель:
Создание базовых стандартов
Настройка программных инструментов
Устанавливаем порядок общения и согласования решений между архитекторами, конструкторами, инженерами.
Пилотный объект
Отладка взаимодействия проектных команд
Обучение специалистов
Второй этап
Связать проектную модель с реальным выполнением работ на строительной площадке.
Используем модель для проверки фактического выполнения и корректировок, формируем исполнительную документацию на основе модели.
Связываем модель с календарным планом, чтобы лучше контролировать сроки.
Ищем несостыковки в строительной модели до начала работ, сокращаем критичные ошибки.
Детализируем модель под задачи стройки: объемы, спецификации, материалы.
Цель:
Подготовка модели для строительного блока
Поиск и устранение ошибок заранее
Контроль хода работ на основании модели
Привязка модели к графику
Третий этап
Подключить BIM к ключевым процессам компании и подготовить модель для эксплуатации объекта.
Передаем объект как цифровую базу, которая помогает поддерживать здание в дальнейшем. Определяем, кто и как поддерживает модель в актуальном состоянии.
Формируем версию модели, где есть оборудование, характеристики, паспорта, сроки обслуживания.
Настраиваем автоматическую передачу объемов, смет, сроков и другой информации.
Согласуем модель с системами планирования, бюджетирования, учета материалов.
Цель:
Интеграция с внутренними системами компании
Автоматизация обмена данными
Передача модели службе эксплуатации
Подготовка эксплуатационной модели
Подготовительный этап
Подготовить компанию к переходу на работу в BIM.
Определяем людей, которые будут двигать внедрение и принимать решения.
Понимаем, хватает ли мощности компьютеров, ПО, доступа к данным.
Фиксируем, что компания хочет получить: меньше ошибок, прозрачные сроки, единая среда данных, лучшее планирование.
Смотрим, как сейчас организованы проектирование, стройка, обмен данными: где есть сбои и потери.
Цель:
Разбор текущих процессов
Определение задач внедрения
Формирование ответственной команды
Проверка технической готовности
Строим пошаговый план с понятными сроками и ожидаемым эффектом.
Формирование плана внедрения
Первый этап
Привести проектирование к единому стандарту и научить команду проекта работать в цифровой среде.
Запускаем небольшой проект, чтобы обкатать процессы и выявить слабые места.
Объясняем, как использовать инструменты, вести модель, обмениваться данными.
Готовим шаблоны, библиотеки, типовые решения, чтобы проектировщики могли работать одинаково.
Фиксируем единые правила ведения модели, выпуска документации и передачи файлов.
Цель:
Создание базовых стандартов
Настройка программных инструментов
Устанавливаем порядок общения и согласования решений между архитекторами, конструкторами, инженерами.
Пилотный объект
Отладка взаимодействия проектных команд
Обучение специалистов
Второй этап
Связать проектную модель с реальным выполнением работ на строительной площадке.
Используем модель для проверки фактического выполнения и корректировок, формируем исполнительную документацию на основе модели.
Связываем модель с календарным планом, чтобы лучше контролировать сроки.
Ищем несостыковки в строительной модели до начала работ, сокращаем критичные ошибки.
Детализируем модель под задачи стройки: объемы, спецификации, материалы.
Цель:
Подготовка модели для строительного блока
Поиск и устранение ошибок заранее
Контроль хода работ на основании модели
Привязка модели к графику
Третий этап
Подключить BIM к ключевым процессам компании и подготовить модель для эксплуатации объекта.
Передаем объект как цифровую базу, которая помогает поддерживать здание в дальнейшем. Определяем, кто и как поддерживает модель в актуальном состоянии.
Формируем версию модели, где есть оборудование, характеристики, паспорта, сроки обслуживания.
Настраиваем автоматическую передачу объемов, смет, сроков и другой информации.
Согласуем модель с системами планирования, бюджетирования, учета материалов.
Цель:
Интеграция с внутренними системами компании
Автоматизация обмена данными
Передача модели службе эксплуатации
Подготовка эксплуатационной модели
Оптимизируем процесс перехода на BIM
сравнение подходов
с TrueBIM
До 6 месяцев за счет параллельной работы “процесс + обучение + пилот”
Рост эффективности от проекта к проекту
Получение первых результатов
Масштабирование BIM
Что получаете на руки
Льготная ставка банковского финансирования при наличии BIM модели
Длительность внедрения
Стандарты, шаблоны, CDE-логика, обученные роли, пилотный результат
*Выше шанс согласовать условия и быстрее пройти контроль
Получение первых результатов
без TrueBIM
Масштабирование BIM
Что получаете на руки
До 1 года
Льготная ставка банковского финансирования при наличии BIM модели
Длительность внедрения
12−24 месяца до первых устойчивых эффектов
Отсутствие системы и ошибки тормозят масштабирование
Часто только ПО и разрозненные инициативы
Больше ручных проверок и вопросов банка → дольше согласование и жестче контроль
3,5 лет
Реализованные проекты
проекты
Консалтинг застройщиков
Запрос:
Перейти на разработку рабочей документации в ТИМ, автоматизировать расчеты и снизить трудозатраты. Перейти на разработку РД в ТИМ Автоматизировать расчёты и объёмы (чтобы убрать ручные ошибки) Минимизировать выявление ошибок на строительной площадке за счёт раннего поиска коллизий и согласованности разделов
Перейти на разработку рабочей документации в ТИМ, автоматизировать расчеты и снизить трудозатраты. Перейти на разработку РД в ТИМ Автоматизировать расчёты и объёмы (чтобы убрать ручные ошибки) Минимизировать выявление ошибок на строительной площадке за счёт раннего поиска коллизий и согласованности разделов
Что сделали:
Разобрали текущие процессы и узкие места (где теряются часы/возникают переработки). Ввели базовые стандарты и шаблоны, настроили инструменты и роли. Запустили пилотный объект, чтобы «обкатать» процесс и найти слабые места до масштабирования.
Разобрали текущие процессы и узкие места (где теряются часы/возникают переработки). Ввели базовые стандарты и шаблоны, настроили инструменты и роли. Запустили пилотный объект, чтобы «обкатать» процесс и найти слабые места до масштабирования.
Результат:
Внедрение BIM-процессов и обучение команды в «Адалин Строй»
Снижение затрат на переделки РД: 12%
Снижение ошибок, выявляемых на площадке: 15%
Сокращение времени на согласования по проекту: 18%
Использование BIM модели на этапе проведения тендеров
Мы открыты к сотрудничеству
Оставьте заявку и получите детализацию стоимости проектирования в Revit
Мы открыты к сотрудничеству
Оставьте заявку и получите детализацию стоимости проектирования в Revit