ВНЕДРЯЕМ BIM ОТ 6 МЕСЯЦЕВ
Меньше ошибок, точнее сметы, выше контроль сроков - без развала текущих процессов.
с пилотным проектом и измеримым эффектом
/ Консалтинг для застройщика
Что внедрение BIM дает застройщику?
выгода
Усиливающиеся требования регуляторов и контроль со стороны банков
Проблема 1
BIM обеспечивает соответствие нормам при работе с дольщиками и проектным финансированием
Решение
Упорядочивает проект и делает данные прозрачными для проверяющих
Снижает риск замечаний на экспертизе за счет точности и согласованности моделей
Непредсказуемость бюджета, перерасходы и лишние закупки
Проблема 2
BIM дает точные объемы и автоматизированные расчеты, исключая ошибки ручных подсчетов.
Решение
Исключает двойной учет и расхождения между разделами
Модель позволяет заранее выявлять проблемные зоны, влияющие на смету
Затянутые сроки проектирования и ввода объекта в эксплуатацию
Проблема 3
Улучшенная координация между всеми разделами ускоряет разработку документации
Решение
Сокращаются циклы согласования, а общие сроки проектирования и строительства уменьшаются
Планирование в BIM помогает заранее выявлять узкие места и оптимизировать последовательность работ.
BIM в цифрах
Чем позже обнаружена проектная ошибка, тем дороже стоит ее устранение.
Стоимость проектной ошибки
20 000 - 50 000 ₽
50 000 - 100 000 ₽
500 000 - 1000 000 ₽
5 000 000 - 10 000 000 ₽
Эскиз
Стадия ПД
Стадия РД
Стадия СМР
Разработка проекта в BIM позволяет устранять ошибки на ранних стадиях и экономить на СМР.
Мы настраиваем процессы, чтобы все участники могли работать с BIM моделью: от проектировщиков до эксплуатации
Обучение специалистов заказчика
????
Руководителей проектов
Кого обучаем:
Сотрудников ПТО
Инженеров СЭО и смежных служб
01
02
03
Чему обучаем:
Результат обучения:
Работе с BIM-моделью для анализа проектных решений
Автоматическому сбору данных: объему работ, материалы, спецификации
Проверке и приёмке объёмов выполненных работ
Оценке ключевых показателей объекта на всех стадиях
Специалисты эффективно используют BIM для управления проектом
Снижение трудозатрат до 15% и повышение точности расчетов ВОР до 95%
Ускорение процессов согласования и принятия решения в 2 раза благодаря интеграции BIM-технологий
Оценке ключевых показателей объекта на всех стадиях
услуги
Наши услуги
Подготовительный этап
Подготовить компанию к переходу на работу в BIM.
Определяем людей, которые будут двигать внедрение и принимать решения.
Понимаем, хватает ли мощности компьютеров, ПО, доступа к данным.
Фиксируем, что компания хочет получить: меньше ошибок, прозрачные сроки, единая среда данных, лучшее планирование.
Смотрим, как сейчас организованы проектирование, стройка, обмен данными: где есть сбои и потери.
Цель:
Разбор текущих процессов
Определение задач внедрения
Формирование ответственной команды
Проверка технической готовности
Строим пошаговый план с понятными сроками и ожидаемым эффектом.
Формирование плана внедрения
Первый этап
Привести проектирование к единому стандарту и научить команду проекта работать в цифровой среде.
Запускаем небольшой проект, чтобы обкатать процессы и выявить слабые места.
Объясняем, как использовать инструменты, вести модель, обмениваться данными.
Готовим шаблоны, библиотеки, типовые решения, чтобы проектировщики могли работать одинаково.
Фиксируем единые правила ведения модели, выпуска документации и передачи файлов.
Цель:
Создание базовых стандартов
Настройка программных инструментов
Устанавливаем порядок общения и согласования решений между архитекторами, конструкторами, инженерами.
Пилотный объект
Отладка взаимодействия проектных команд
Обучение специалистов
Второй этап
Связать проектную модель с реальным выполнением работ на строительной площадке.
Используем модель для проверки фактического выполнения и корректировок, формируем исполнительную документацию на основе модели.
Связываем модель с календарным планом, чтобы лучше контролировать сроки.
Ищем несостыковки в строительной модели до начала работ, сокращаем критичные ошибки.
Детализируем модель под задачи стройки: объемы, спецификации, материалы.
Цель:
Подготовка модели для строительного блока
Поиск и устранение ошибок заранее
Контроль хода работ на основании модели
Привязка модели к графику
Третий этап
Подключить BIM к ключевым процессам компании и подготовить модель для эксплуатации объекта.
Передаем объект как цифровую базу, которая помогает поддерживать здание в дальнейшем. Определяем, кто и как поддерживает модель в актуальном состоянии.
Формируем версию модели, где есть оборудование, характеристики, паспорта, сроки обслуживания.
Настраиваем автоматическую передачу объемов, смет, сроков и другой информации.
Согласуем модель с системами планирования, бюджетирования, учета материалов.
Цель:
Интеграция с внутренними системами компании
Автоматизация обмена данными
Передача модели службе эксплуатации
Подготовка эксплуатационной модели
Подготовительный этап
Подготовить компанию к переходу на работу в BIM.
Определяем людей, которые будут двигать внедрение и принимать решения.
Понимаем, хватает ли мощности компьютеров, ПО, доступа к данным.
Фиксируем, что компания хочет получить: меньше ошибок, прозрачные сроки, единая среда данных, лучшее планирование.
Смотрим, как сейчас организованы проектирование, стройка, обмен данными: где есть сбои и потери.
Цель:
Разбор текущих процессов
Определение задач внедрения
Формирование ответственной команды
Проверка технической готовности
Строим пошаговый план с понятными сроками и ожидаемым эффектом.
Формирование плана внедрения
Первый этап
Привести проектирование к единому стандарту и научить команду проекта работать в цифровой среде.
Запускаем небольшой проект, чтобы обкатать процессы и выявить слабые места.
Объясняем, как использовать инструменты, вести модель, обмениваться данными.
Готовим шаблоны, библиотеки, типовые решения, чтобы проектировщики могли работать одинаково.
Фиксируем единые правила ведения модели, выпуска документации и передачи файлов.
Цель:
Создание базовых стандартов
Настройка программных инструментов
Устанавливаем порядок общения и согласования решений между архитекторами, конструкторами, инженерами.
Пилотный объект
Отладка взаимодействия проектных команд
Обучение специалистов
Второй этап
Связать проектную модель с реальным выполнением работ на строительной площадке.
Используем модель для проверки фактического выполнения и корректировок, формируем исполнительную документацию на основе модели.
Связываем модель с календарным планом, чтобы лучше контролировать сроки.
Ищем несостыковки в строительной модели до начала работ, сокращаем критичные ошибки.
Детализируем модель под задачи стройки: объемы, спецификации, материалы.
Цель:
Подготовка модели для строительного блока
Поиск и устранение ошибок заранее
Контроль хода работ на основании модели
Привязка модели к графику
Третий этап
Подключить BIM к ключевым процессам компании и подготовить модель для эксплуатации объекта.
Передаем объект как цифровую базу, которая помогает поддерживать здание в дальнейшем. Определяем, кто и как поддерживает модель в актуальном состоянии.
Формируем версию модели, где есть оборудование, характеристики, паспорта, сроки обслуживания.
Настраиваем автоматическую передачу объемов, смет, сроков и другой информации.
Согласуем модель с системами планирования, бюджетирования, учета материалов.
Цель:
Интеграция с внутренними системами компании
Автоматизация обмена данными
Передача модели службе эксплуатации
Подготовка эксплуатационной модели
Оптимизируем процесс перехода на BIM
????
с TrueBIM
До 6 месяцев за счет параллельной работы “процесс + обучение + пилот”
Рост эффективности от проекта к проекту
Получение первых результатов
Масштабирование BIM
Что получаете на руки
Льготная ставка банковского финансирования при наличии BIM модели
Длительность внедрения
Стандарты, шаблоны, CDE-логика, обученные роли, пилотный результат
*Выше шанс согласовать условия и быстрее пройти контроль
Получение первых результатов
без TrueBIM
Масштабирование BIM
Что получаете на руки
До 1 года
Льготная ставка банковского финансирования при наличии BIM модели
Длительность внедрения
12−24 месяца до первых устойчивых эффектов
Отсутствие системы и ошибки тормозят масштабирование
Часто только ПО и разрозненные инициативы
Больше ручных проверок и вопросов банка → дольше согласование и жестче контроль
3,5 лет
Реализованные проекты
проекты
Консалтинг застройщиков
Запрос: перейти на разработку рабочей документации в ТИМ, автоматизировать расчеты и снизить трудозатраты.
Перейти на разработку РД в ТИМ
Автоматизировать расчёты и объёмы (чтобы убрать ручные ошибки)
Минимизировать выявление ошибок на строительной площадке за счёт раннего поиска коллизий и согласованности разделов
Что сделали: Разобрали текущие процессы и узкие места (где теряются часы/возникают переработки).
Ввели базовые стандарты и шаблоны, настроили инструменты и роли.
Запустили пилотный объект, чтобы «обкатать» процесс и найти слабые места до масштабирования.
Результат:
Внедрение BIM-процессов и обучение команды в «Адалин Строй»
проекты
Снижение затрат на переделки РД: 12%
Снижение ошибок, выявляемых на площадке: 15%
Сокращение времени на согласования по проекту: 18%
Использование BIM модели на этапе проведения тендеров
Лидеры отрасли доверяют нам
и подтверждают это наградами и отзывами
отзывы
Посмотрите, что говорят партнеры
о результатах совместных проектов.
о результатах совместных проектов.
Мы открыты к сотрудничеству
Оставьте заявку и получите детализацию стоимости проектирования в Revit
Мы открыты к сотрудничеству
Оставьте заявку и получите детализацию стоимости проектирования в Revit